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租客网:单一门店经营,不能使中介起死回生

2020年09月11日 11:13

实体店的成功与失败,不在于天赋,更不在于勤奋,而在于发展过程中是否好的发展策略,中介这一行更是如此,只靠单一的门店经营,势必会被市场的大浪拍死在沙滩上。

那些濒临倒闭的中小中介,是如何突然起死回生成为广泛称赞的品牌的?

那些新开的中介门店,是如何拥有海量房源,以及众多顾客的?

花钱打广告?错!中介这行不像衣服食品,单靠宣传,就是砸钱打水漂!

租房送礼品?错!租房是实用性消费,没有一个人会因为你的礼品而租房!

优惠做促销?更错!中介赚的就是中介费,再打打折,利润不要了吗?

难道是加盟?错错错!是加盟租客网!

对的时间,遇上对的租客网!

租客网联合国内市场各大诚信中介,首次打造“免押金、免中介费”房屋租赁时代。作为一家平台化、制度化、规范化与标准化的互联网租赁平台,租客网鼓励个人房东、房产中介、房企将存量房投放到租客网平台,可以说租客网是为服务房东、服务经纪公司、服务广大租客而来。

打破规则,不一样的加盟方式!

传统的加盟模式是“服从命令”,服从加盟商的安排,照搬模式,照搬方法……未来以及薪资都是可预期的,说白了就是改换门头继续为别人打工。但租客网打破了常规,提出了“合伙人制度”的加盟模式,只要你成功加盟租客网,就是租客网的子公司,并享受租客网的上市分红。

租客网还会把并购,AB股,加盟三方面结合起来,创造出一个全新加盟模式,完全不同于传统加盟模式的金融并购型利益共同体。打破规则,共同成长,共同打拼!

互惠互利,共创美好明天!

加盟租客网,对于租客网来说是锦上添花,对于正在犹豫徘徊的“你”来说更是雪中送炭!租客网目前已拥有“海量真房源”以及众多用户流量,作为纯共享的大平台,租客网会共享所有资源!只要你成功加盟,海量房源是你的,用户流量也是你的!

打破线下单一门店僵局,选择加盟租客网打通线上平台,不仅仅是增加收入,更是收获一份自己的事业!那你还在等什么?


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营销网站和展示型网站区别在哪里?

1、从定位的角度  传统的展示网站更多是从规划和美学的角度来考虑建设内容,该网站给人以炫酷的感觉,使人们可以得到美丽的享受。用户现在只需要阅读该频道上的信息就足够了,基本上不管站点的定位如何。营销网站有更多的要求,但是,由于营销类型的网站的所有意图都是为了企业赢得订单,因此非常重视流量转换率,不仅是为了推动用户阅读信息,而且还允许用户相应地下订单购买,因此越来越关注营销网站的定位问题,高度重视用户需求,进而满足用户需求,终获得相应的订单。  2、从技能角度  传统的展示方式使网站变得更加美观,因此将在页面上选择更多的Flash动画以使网页变得很酷,并带有大量图片,Java小程序等,然后让网站打开速度更慢,并且现在搜索引擎对于内容的获取也可以很少,因此会影响网站内容的输入,不利于网站的排名。  而关于营销网站,这通常是为了提高网站排名,大多数选择静态HTML网页规划,使用CSS样式表和大量文本内容,以及网站目录结构更多平整,然后提升百度蜘蛛的爬行效率。其他站点也提供XML格式的地图供搜索引擎抓取,因此营销站点和展示站点之间的技能差异很大。  3、从营销推行的角度  尽管期望这两种类型的网站将获得大量访问量,但是存在一定差异。对于展示型网站,没有必要让用户访问量直接转换为网站上的订单,但也有望通过网站展示来促进客户与企业离线买卖。所以展示网站更多的是让用户可以产生良好的形象,尤其是靠前形象。

2020年10月27日 15:34

是什么原因导致教育机构纷纷倒闭?

教育培训行业一直是人们口中的朝阳产业,但是近年来却出现了很多教育培训机构破产、倒闭、跑路的情况,有的教育培训机构甚至还没开多久就倒闭了,是什么原因致使这些教育培训机构纷纷倒闭?今天小编啊少就给大家分析下教育培训机构短命的原因。教育培训机构本身利润低教育培训机构的经营成本非常高,光是门店租金费用一年下来就要数十万,加上市场推广的费用也要数万以上,还有教师薪资这些人工成本的费用,都是一笔高昂的费用。据统计了解,一家教育培训机构至少要收100个学生才能做到不亏本。可想而知,教育培训机构的经营利润有多低。没有足够的生源量支撑难免陷入倒闭的尴尬场面。没有自己的文化底蕴很多教育培训机构的门面装修得很有文化气息,可是机构本身的文化底蕴却是特别薄弱,没有自己的主打教学产品,没有形成自己的核心文化。所以,这样的机构难免冷清,因为没有任何吸引力,教学产品不吸引人,科目不吸引人,谁买单?机构自身定位不稳定很多培训机构在经营的过程中都会犯一个毛病,就是随意更改自己的机构定位,教育培训机构的定位、发展方向应该是在成立之前就策划确定好,在之后的经营过程中由始至终的以它为发展路线,如果想到什么就改什么,一定做不长久,因为留不住客。没有好的师资团队一家教育培训机构如果没有好的老师,肯定是没有好的生源量的,问题在于教育是一个长期的化学反应过程,好的老师可以产生好的口碑,好的口碑可以让现有的学员引荐来更多学生,不好的老师不仅会砸了机构的口碑,失去现有的学员,还很难再得到新的学员。课程定价偏差过大很多教育培训机构在制定课程价格时都有盲目跟风抬高价格的情况,比如有的教育培训机构看到同行课程定价高时,就跟着其他培训机构一样定价,导致家长嫌弃课程价高,而失去了生源,最后停业告终。教育培训机构如果不想因为不懂课程定价而导致经验失败倒闭,就要学会在给课程定价时考虑课程的附加值,也就是你想给课程定高价要考虑你给多少附加值。附加值是指附加在产品原有价值上的新价值,附加值的实现在于通过有效的营销手段进行联接。比如说某个产品直接销售是5元,通过包装后销售10元,那这个产品的附加值就是5元。一般来说,一个产品的附加值高低应该与产品利润高低成正比。那么,教育培训机构应该如何做才能避免破产倒闭的命运?现在很多教育培训机构规模化程度不高,缺乏教育营销策划能力以及招生渠道开发与管理能力,像这样的机构想要长期稳定发展,可以考虑通过第三方招生服务平台拓展更多生源渠道。现在是移动互联网时代,教育培训机构单打独斗已经行不通了,学会合作才能快速发展和共赢。换句话说,做教育的只有优秀的商业运营才能有发展空间。想要有优秀的商业运营,还需学会第三方招生服务平台合作,常见的第三方招生服务平台现在有很多,比如考生网,像这些专业的招生平台可以帮助机构提升自身的招生管理水平,确保机构生源数量、质量和学费收入。教育培训行业最核心的竞争力就是教学内容和教学结果,想要做好教育培训行业的经营,一定要认真研究教育教学,提升教师团队的综合素质和教学水平。千万不能有侥幸心理,不要以为把学生家长骗进来,教学质量随便糊弄两下就可以,一旦有这样的经营心态早晚倒闭。最后,小编想说,教育培训行业是个令人尊敬的行业,做教育的机构本身应该尊重教育,才能在这个行业越做越好!你们觉得呢?

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